Archiv für das Monat: Juni, 2025

Der Podcast

Better Done Than Perfect: Vom Workshop in der Dusche zum eigenen Siebdruck-Atelier

Manchmal beginnt eine Liebesgeschichte mit einem einzigen Workshop. Bei Pippa Parragh war es ein Siebdruck-Workshop vor zehn Jahren, der den Grundstein für ihr heutiges erfolgreiches Atelier legte. Ihre Geschichte zeigt eindrucksvoll, wie aus einer Leidenschaft eine nachhaltige Selbstständigkeit werden kann – und warum “Better Done Than Perfect” oft der bessere Weg ist.

Vom Hobby zur Profession: Ein zehn Jahre langer Weg

Pippas Reise begann, wie viele Erfolgsgeschichten: mit Neugier. “Ich war schon davor irgendwie so komisch interessiert am Siebdruck, weil ich es noch nicht ausprobiert hatte”, erzählt sie. Ein Workshop vor zehn Jahren wurde zur Initialzündung – sie verliebte sich sofort in diese alte Handwerkskunst.

Doch statt überstürzt zu gründen, ging sie den methodischen Weg: von der Praktikantin zur Druckassistentin, dann zur Hauptdruckerin, später Arbeit in verschiedenen Werkstätten. Diese Jahre der Ausbildung und des Sammelns von Erfahrungen erwiesen sich als unschätzbar wertvoll für ihre spätere Selbstständigkeit.

Der kreative Start: Siebdruck in der Dusche

Bevor Pippa ihr professionelles Atelier eröffnete, richtete sie sich zu Hause ihre erste kleine Werkstatt ein – in der Dusche. “Das hat alles tiptop funktioniert. Aber war natürlich auch immer ein bisschen ein Aufwand, erstens nachher die Dusche wieder zu putzen”, schmunzelt sie heute.

Diese Phase zeigt: Man muss nicht gleich mit der perfekten Ausstattung starten. Kreativität und der Mut zum Beginnen sind oft wichtiger als die idealen Rahmenbedingungen. Selbst mit einem kleinen Hochdruckreiniger ließ sich das Setup realisieren.

Das Siebdruck-Atelier: Handwerk im 6. Bezirk

Heute betreibt Pippa ihr eigenes Siebdruck-Atelier im 6. Wiener Bezirk, wo sie ausschließlich Handsiebdruck praktiziert – ohne Maschinen, nur mit eigener Kraft und traditioneller Technik. Ihr Angebot umfasst zwei Hauptbereiche:

Auftragsarbeiten

• Zusammenarbeit mit KünstlerInnen, DesignerInnen und Kulturinstitutionen
• Vom Band-Shirt bis zur hochwertigen Edition auf Papier
• Individuelle Lösungen für verschiedenste Druckträger

Workshops

• Monatliche Workshops für Interessierte jeden Alters (17-50 Jahre)
• Vermittlung der Siebdruck-Technik
• Begleitung vom ersten Entwurf bis zum fertigen Produkt

Das Erfolgsrezept: Zwei Standbeine

Eine besondere Stärke von Pippas Geschäftsmodell liegt in der Kombination zweier Standbeine: neben ihrem Atelier unterrichtet sie ein bis zwei Tage pro Woche an einer Universität – ebenfalls Siebdruck.

Die Vorteile dieser Kombination:

• Struktur und Freiheit: “Das eine Standbein gibt mir Struktur, dadurch schätze ich die anderen drei Tage noch viel mehr”
• Finanzieller Puffer: Fixes Einkommen reduziert den Druck auf jeden einzelnen Auftrag
• Qualitative Auswahl: “Ich bin nicht auf jeden Auftrag angewiesen” – das ermöglicht wählerischer zu sein
• Synergie-Effekte: Workshop-Abläufe können in beiden Bereichen perfektioniert werden

Dokumentation als Marketing-Tool

Ein Schlüssel zu Pippas erfolgreichem Start war die konsequente Dokumentation ihres Aufbaus auf Instagram. “Ich habe von Anfang an voll viel gepostet und den ganzen Aufbau von der Werkstatt hergezeigt”, erklärt sie.

Diese Strategie brachte mehrere Vorteile:

• Frühe Kundenbindung durch “Mitnahme” auf der Reise
• Authentische Einblicke in den Entstehungsprozess
• Wertvolle Dokumentation der eigenen Entwicklung
• Aufbau einer Community von Interessierten

Die Magie der Workshops: Mehr als nur Technik

Was Pippa an ihren Workshops besonders schätzt, geht über die reine Wissensvermittlung hinaus: “Ich sehe immer noch dieses Glitzern in ihren Augen, wenn sie sich jedes Mal freuen, dass das, was sie sich vorher überlegt haben, dann auf einem T-Shirt ist.”

Die Workshops schaffen:

• Haptische Erfahrungen abseits der digitalen Welt
• Stolz und Erfolgserlebnisse bei den Teilnehmern
• Gruppendynamik zwischen völlig fremden Menschen unterschiedlichen Alters
• Gemeinschaftsgefühl und gegenseitige Unterstützung

Herausforderungen im dritten Jahr

Nach drei Jahren Selbstständigkeit reflektiert Pippa ehrlich über neue Herausforderungen:

Der nachlassende Anfangsschwung

“Es ist sicher ein Unterschied im dritten Jahr als beim ersten, weil man diesen Schwung vom Anfang nicht mehr hat.” Das ständige Dokumentieren des Neuen wird schwieriger, wenn die Abläufe etabliert sind.

Bewusste Weiterentwicklung

Um dem entgegenzuwirken, entwickelt Pippa neue Formate: limitierte Kunsteditionen mit KünstlerInnen, die die Grenzen des Siebdrucks ausloten. “Mir soll ja nicht langweilig werden, weil ich das machen will.”

Better Done Than Perfect: Der wichtigste Rat

Pippas wichtigster Tipp für angehende Selbstständige: “Better Done Than Perfect. Vor allem in Bezug auf Sachen herzeigen.” Statt endlos zu perfektionieren, empfiehlt sie:

• Einfach machen und zeigen
• Nicht zu viel Zeit in die Perfektion eines einzelnen Posts investieren
• Lieber mehr Content produzieren als weniger perfekten
• Durch das Zeigen lernen, was die Menschen interessiert

Strategien für Zwei-Standbein-Modelle

Aus Pippas Erfahrung ergeben sich wertvolle Erkenntnisse für andere Gründer:

Empfehlenswerte Kombinationen:

1. Synergie-Modell: Beide Standbeine sehr ähnlich (wie bei Pippa)
2. Kontrast-Modell: Standbeine völlig verschieden (z.B. Kreativarbeit + Café-Job)

Zu vermeiden:

• Zwei emotional und energetisch sehr anspruchsvolle Standbeine
• Kombinationen ohne klare Abgrenzung oder Synergie

Innovation und Weiterentwicklung

Pippa zeigt, wie wichtig es ist, das eigene Business kontinuierlich weiterzuentwickeln. Ihre limitierten Kunsteditionen sind ein Beispiel dafür, wie man:

• Die eigene Expertise erweitert
• Neue Zielgruppen erschließt
• Das Geschäftsmodell interessant hält
• Kreative Grenzen auslotet

Ein Wort zum Schluss

Pippas Geschichte illustriert mehrere wichtige Prinzipien erfolgreicher Selbstständigkeit: die Bedeutung einer soliden Ausbildung, den Mut zum kreativen Start, die Kraft der Dokumentation und die Weisheit, Perfektion nicht zum Feind des Fortschritts werden zu lassen.

Ihr Weg vom Workshop in der heimischen Dusche zum etablierten Atelier im 6. Bezirk zeigt: Mit Leidenschaft, Ausdauer und der richtigen Balance zwischen Sicherheit und Risikobereitschaft lassen sich auch traditionelle Handwerke erfolgreich in die Moderne überführen.

Für alle, die mit einer eigenen Geschäftsidee liebäugeln, ist Pippas wichtigste Botschaft klar: “Better Done Than Perfect” – und einfach anfangen.

Übrigens: Falls du selbst mit einer handwerklichen oder kreativen Geschäftsidee spielst, unterstützen wir dich gerne in einem kostenlosen Gründungs-Checkup dabei, die richtige Strategie für deinen Start zu entwickeln!

Die Links

Kontakt zu Pippa Parragh:

1. www.siebdruckatelier.at – Pippas Website
2. Instagram-Account von Pippa
3. LinkedIn-Profil von Pippa

Erwähntes Buch:

• “Siebdruck zu Hause” von Pippa Parragh, erschienen im Verlag Hermann Schmidt (2021) (Amazon)

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Der Podcast

Wie starte ich ein Unternehmen mit wenig Kapital?

Die Frage nach dem nötigen Startkapital beschäftigt fast alle angehenden Gründer. Während manche von Anfang an über Kredite oder Investoren nachdenken, um ihr Vorhaben zu finanzieren, lohnt es sich, zunächst einen Schritt zurückzutreten und grundsätzlich zu überlegen: Brauche ich wirklich viel Kapital für meine Geschäftsidee? Die Antwort könnte überraschend ausfallen.

Die passende Größe für deine Geschäftsidee finden

Jede Geschäftsidee hat eine natürliche, passende Größe. Ein Grafikdesigner kann als Solopreneur starten, zu zweit arbeiten oder eine große Agentur aufbauen. Ein Flughafen hingegen lässt sich nicht “klein” anfangen – hier ist von vornherein eine bestimmte Infrastruktur und damit ein hohes Kapital erforderlich.

Das Geheimnis liegt darin, die zu deinen aktuellen Möglichkeiten passende Größe zu finden. Wenn deine Geschäftsidee zwingend viel Kapital benötigt, du aber nur wenig zur Verfügung hast, ist möglicherweise die Idee zu groß für deine derzeitige Situation – nicht umgekehrt.

Die Risiken von zu viel Fremdkapital am Start

Gerade in der Gründungsphase, wenn noch nicht bewiesen ist, dass die Geschäftsidee funktioniert, kann zu viel Fremdkapital problematisch werden:

Das neue Hamsterrad

Wer von Beginn an hohe Fixkosten durch Kredite, Mieten oder Leasingraten hat, baut sich möglicherweise ein neues Hamsterrad. Die Flexibilität, die eigentlich ein Hauptvorteil der Selbstständigkeit ist, geht verloren, weil jeden Monat bestimmte Summen erwirtschaftet werden müssen.

Druck statt Kreativität

Hohe Fixkosten erzeugen Druck. Statt kreativ und experimentell an die Geschäftsentwicklung heranzugehen, stehen Gründer unter dem Zwang, schnell Umsätze zu generieren – oft nicht die beste Voraussetzung für nachhaltigen Erfolg.

Unvorhergesehene Krisen

Die Corona-Pandemie hat gezeigt, wie schnell sich Märkte verändern können. Gründer mit hohen Fixkosten standen plötzlich vor existenziellen Problemen, während flexiblere Solo-Businesses oft besser durch die Krise navigieren konnten.

Zwei strategische Ansätze

Wenn du vor der Frage stehst, wie du mit wenig Kapital starten kannst, gibt es grundsätzlich zwei Wege:

Ansatz 1: Die Geschäftsidee verkleinern (Downscaling)

Überlege, ob sich deine Idee in einer kleineren, kapitalarmen Variante umsetzen lässt:

• Statt einem eigenen Café vielleicht zunächst ein mobiler Kaffeestand
• Statt einem großen Lager zunächst Drop-Shipping oder Just-in-Time-Lieferung
• Statt einem eigenen Büro zunächst Homeoffice oder Coworking

Ansatz 2: Kapital beschaffen

Wenn sich die Geschäftsidee nicht sinnvoll verkleinern lässt, führt kein Weg daran vorbei, das nötige Kapital zu beschaffen.

Förderungen: Der oft übersehene Weg

Bevor du an Kredite oder Investoren denkst, solltest du Fördermöglichkeiten prüfen. In Österreich gibt es verschiedene Anlaufstellen:

• Wirtschaftskammer: Erste Anlaufstelle für Informationen
• Wirtschaftsagenturen der Länder
• AWS (Austria Wirtschaftsservice): Förderungen für innovative Projekte
• FFG (Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft): Speziell für forschungsintensive Vorhaben

Was wird typischerweise gefördert?

• Investitionen in Infrastruktur (Lokale, Maschinen)
• Anlagevermögen
• Konkrete, greifbare Investitionen

Wichtiger Hinweis: Förderungen gibt es nicht einfach “fürs Gründen”, sondern für spezifische Investitionen und Projekte.

Vorsicht bei Förderungen

Förderungen haben auch ihre Kehrseiten:

• Bürokratischer Aufwand
• Förderrichtlinien müssen erfüllt werden
• Steuerliche Behandlung variiert
• Nicht alle Förderungen sind steuerfrei

Kredite vs. Investoren: Ein wichtiger Unterschied

Wenn Förderungen nicht ausreichen und zusätzliches Kapital benötigt wird, stehen zwei Hauptoptionen zur Verfügung:

Bankkredite: Der pragmatische Weg

Vorteile:

• Einfacher Deal: Geld gegen Zinsen
• Bank mischt sich nicht ins Geschäft ein
• Volle unternehmerische Kontrolle bleibt erhalten
• In Österreich der absolut übliche Finanzierungsweg (90-95% aller Finanzierungen)
• Planbare Kosten durch feste Zinssätze

Nachteile:

• Regelmäßige Rückzahlungen nötig
• Eventuell Sicherheiten erforderlich
• Zusätzliche Fixkosten

Investoren: Der komplizierte Weg

Nachteile:

• Investoren wollen mitreden
• Anteile müssen abgegeben werden
• Komplexe Verträge und Abhängigkeiten
• Schwer wieder “loszuwerden”
• Mögliche Interessenskonflikte

Wann sinnvoll: Investoren sind hauptsächlich für Geschäftsmodelle sinnvoll, die sehr kapitalintensiv sind und schnell skalieren sollen – typischerweise Tech-Startups mit Wachstumspotenzial.

Der Stufenplan: Eine Geschäftsidee finanziert die nächste

Ein kreativer Ansatz ist der stufenweise Aufbau:

1. Stufe 1: Mit vorhandenem Know-how und geringem Kapital eine erste Geschäftstätigkeit starten
2. Stufe 2: Mit den Erlösen aus Stufe 1 die nächste, größere Geschäftsidee finanzieren
3. Stufe 3: Schritt für Schritt zum ursprünglich geplanten Ziel

Beispiel: Anstatt sofort ein Restaurant zu eröffnen, könnte man zunächst als Caterer starten, später einen Food-Truck betreiben und schließlich das Restaurant realisieren.

Praktische Schritte für kapitalarme Gründungen

1. Ehrliche Größeneinschätzung: Welche Mindestgröße braucht deine Geschäftsidee wirklich?
2. Kreative Verkleinerung: Wie lässt sich die Idee mit weniger Kapital umsetzen?
   • Digitale statt physische Produkte
   • Services statt Produkte
   • Outsourcing statt eigene Infrastruktur
3. Förderungsrecherche: Systematische Prüfung aller Fördermöglichkeiten
4. Lean Startup Methoden: Mit minimalen Mitteln testen, ob die Idee funktioniert
5. Partnerschaften: Kooperationen statt Konkurrenz – gemeinsam nutzen statt einzeln kaufen

Die Realität akzeptieren

Manche Geschäftsideen lassen sich einfach nicht mit wenig Kapital umsetzen. Ein Kaffeehaus schrittweise aus eigenen Mitteln aufzubauen, wird nicht funktionieren. In solchen Fällen sind nur drei Optionen realistisch:

1. Das nötige Kapital beschaffen (Förderungen, Kredite)
2. Partner mit Kapital ins Boot holen
3. Die Idee (vorerst) nicht verfolgen

Ein Wort zum Schluss

Die Frage “Wie starte ich mit wenig Kapital?” lässt sich nicht pauschal beantworten. Sie hängt stark von der spezifischen Geschäftsidee ab. Der Schlüssel liegt darin, ehrlich zu bewerten, was wirklich nötig ist und was nur “nice to have”.

Oft zeigt sich: Viele Geschäftsideen lassen sich kleiner und kapitalarmer starten als zunächst gedacht. Die Kunst liegt darin, den Kern der Idee zu bewahren, während man die Ausführung an die verfügbaren Ressourcen anpasst.

Denke daran: Jedes große Unternehmen hat einmal klein angefangen. Manchmal ist der bescheidene Start sogar ein Vorteil – er zwingt zur Kreativität, hält die Kosten niedrig und bewahrt die Flexibilität, die gerade in der Anfangsphase so wertvoll ist.

Übrigens: In einem kostenlosen Gründungs-Checkup helfen wir dir gerne dabei, die richtige Größe für deine Geschäftsidee zu finden und realistische Finanzierungsoptionen zu entwickeln. Gemeinsam schauen wir, wie sich deine Vision mit deinen aktuellen Möglichkeiten bestmöglich in Einklang bringen lässt!

Die Links

Podcast Folge #48: Gründen ohne Eigenkapital: Geht das?

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